Руководство всемирной деятельностью АА (январь 1966 г.) 1
Бесплатная Помощь
Руководство всемирной деятельностью АА (январь 1966 г.) 1

Руководство всемирной деятельностью АА (январь 1966 г.) 1

ЯЗЫК СЕРДЦА Статьи Билла У. для журнала «Грейпвайн»

ЧАСТЬ 3, РАЗДЕЛ 2: ВЗГЛЯД В БУДУЩЕЕ

Руководство всемирной деятельностью АА (январь 1966 г.) 1

Прослушать или скачать файл 3.2.91_1.mp3 в формате MP3

Читать:

Выступая от имени Совета попечителей АА, наш верный друг и председатель доктор Джек Норрис призвал нас обратить внимание на кое-какую обязанность, чреватую серьезными последствиями. Вне всякого сомнения, будущие историки АА увековечат это событие как один из основных поворотных моментов в ходе развития нашего возлюбленного Содружества. Дело в том, что сейчас нам предстоит пересмотреть и, возможно, перестроить всю сущность и структуру будущего руководства всемирной деятельностью АА. Размышляя над этой проблемой, долго остававшейся нерешенной, полезно будет припомнить: в делах наций и новообразованных сообществ выбор высшего руководства всегда был важнейшей задачей. Об этом говорит вся история человечества.

Доктор Джек прямо предложил нам, Анонимным Алкоголикам – в лице Совета попечителей – взять на себя главную роль в управлении всемирными делами АА. Он представил подробную программу для достижения этого – план, который его товарищи-попечители порекомендовали почти единогласно.

Если в 1966 году мы примем эту новую концепцию, то основная доля ответственности за ведение наших дел в общемировом масштабе перейдет от неалкоголиков сегодняшнего совета к попечителям-алкоголикам нового. В этом случае в состав модифицированного совета вошли бы четырнадцать попечителей из числа членов АА и семь попечителей-неалкоголиков. Семеро из членов АА избирались бы от соответствующих регионов США и Канады исходя из их лидерских качеств. Остальные семеро членов АА избирались бы исходя из их развитых деловых, профессиональных и административных навыков. Так получился бы сбалансированный совет из двадцати одного человека, где члены АА составляли бы большинство в пропорции два к одному, тогда как сейчас в совете десять неалкоголиков и девять членов АА. Ключевые посты нового совета были бы открыты для входящих в него членов АА в любой момент, когда замена покажется желательной. Даже если руководствоваться чисто практическими соображениями, улучшенный баланс между тремя классами попечителей должен бы нас прельщать.

Однако план попечителей, обрисованный доктором Джеком, подразумевает нечто гораздо большее, чем простую практичность – он несет в себе глубокую духовную ценность. Это призыв к исполнению величайшей обязанности АА. Кроме того, он, по сути, звучит как констатация факта: теперь АА достигло в своем развитии такой точки стабильности и компетентности, что ему больше не обязательно функционировать под эгидой символа попечительской опеки наших друзей-неалкоголиков, действующего еще с 1938 года. Как вам известно, наша текущая структура была создана давным-давно – во времена, когда в АА было всего три группы и лишь сорок членов.

Здесь нам стоит сделать паузу и вспомнить, почему наш Совет по общему обслуживанию изначально был именно таким. Для АА 1938 год был периодом мучительной неуверенности. Не было никаких свидетельств того, что алкоголики могут сохранять трезвость неограниченное время. Не было и убедительных доказательств того, что мы достаточно стабильны в эмоциональном плане, чтобы самостоятельно о себе заботиться даже в трезвом состоянии. К тому же у нас не было никакого авторитета в обществе – люди вообще не знали о нашем существовании. И потом, многие ли из далеких групп АА захотели бы отправлять свои пожертвования совету попечителей, целиком состоящему из нью-йоркских алкоголиков? Тот ранний период был покрыт мраком страха и нерешительности.

Тем не менее, уже тогда стало ясно, что нашему юному Содружеству необходимо какое-то руководство. На вершине нашей растущей членской пирамиды нужно было воздвигнуть некий маяк, чей свет нес бы идеи АА тем, кто еще страдают от алкоголизма. И мы, опасаясь, как бы он не затух однажды из-за наших срывов и безответственности, были уверены, что нам не следует обслуживать этот маяк только лишь своими силами.

Мы должны были иметь надежную защиту. Но какую? В 1938 году было предложено решение, теперь ставшее историей. Мы попросили тщательно отобранных друзей-неалкоголиков составить большинство в нашем предполагаемом попечительском органе и условились, что этот статус будет легализован. Кроме того, мы ввели традицию: председатель и казначей всегда должны быть из числа неалкоголиков. Честно признавая, что АА обязательно нужна такая защита, мы трезво рассудили: даже если все попечители из АА запьют, наш совет все равно продолжит функционировать силами его хранителей-неалкоголиков.

К счастью, сейчас все эти чрезмерные страхи и изощренные меры предосторожности вызывают у нас улыбку. За прошедшие двадцать семь лет алкоголь вывел из строя всего лишь двух попечителей из АА, а тем временем наши идеи распространялись по всему миру, и притом, вне всякого сомнения, весьма эффективно. Вероятно, не будет преувеличением сказать: половиной сегодняшнего состава Содружества и большой долей нашего замечательного единства мы во многом обязаны усилиям слуг АА в сфере всемирного обслуживания – как совету попечителей, так и сотрудникам Офиса общего обслуживания.

Конечно, бывали у нас и эмоциональные штормы, но не серьезнее, чем те, что поражают большинство прочих сообществ. И каждый раз такого рода помехи успешно преодолевались благодаря духу безграничной преданности, которая всегда пронизывала все уровни наших всемирных служб. Наша история говорит сама за себя. Сегодня мы знаем, что нам нет нужды страшиться алкоголизма и чрезмерной эмоциональной нестабильности.

А теперь давайте разберемся: какова была ценность наших попечителей-неалкоголиков на протяжении всех этих лет? Я могу без колебаний сказать вам, что их ценность просто немыслима. Лишь Бог мог бы подвести итог их заслугам. Поэтому я всей душой надеюсь, что многие из таких друзей останутся с нами и впредь – как и предполагает наш новый план.

В те времена, когда об АА никто не знал, именно попечители-неалкоголики представили нас широкой публике. Они подали нам идеи, которые теперь составляют часть рабочей структуры Штаба АА. Они добровольно проводили многие часы, трудясь бок о бок с нами даже в самых тяжелых обстоятельствах. Они щедро делились своей профессиональной и финансовой мудростью. Время от времени они помогали нам тем, что выступали посредниками в трудных ситуациях. Одного их присутствия в нашем совете вполне хватало для полного доверия и уважения со стороны многих отдаленных групп, особенно в ранние годы АА. А тем временем они убеждали окружающий мир в ценности Содружества.

На деле, они до сих пор оказывают нам эти необыкновенные услуги. Кроме того, именно эти люди держались стойко в волнительный и опасный период между 1940 и 1950 годами, когда единство и коллективная ответственность АА подверглись решающему испытанию – в период, когда из уроков нашего опыта выковывались Двенадцать Традиций. Я постоянно служил в Штабе АА более четверти века и потому, как никто другой, понимаю, что значили для нас эти верные друзья. С благодарностью изложить в данной статье доказательства их грандиозных заслуг – мой глубочайший, безусловнейший долг. И выражение благодарности было бы не полным, если бы я не упомянул о неоценимом вкладе в процветание АА, который внес один наш друг и попечитель-неалкоголик. Я имею в виду человека, известного многим из вас – нашего бывшего председателя мистера Бернарда Смита. Во время сильнейшего кризиса за всю историю Содружества именно Берн убеждал нас выполнять наши явные закономерные обязательства.

Надо признать, что как отдельные лица мы, Анонимные Алкоголики, никогда особо не стремились брать на себя серьезные обязанности. Сначала всех нас пригнал в АА хлыст алкоголя. Вскоре, начиная новую жизнь, мы столкнулись с Двенадцатью Шагами и Двенадцатью Традициями. И почти всегда мы принимали их лишь частично. Но время шло, и наше соответствие этим принципам улучшалось. Мы начали их практиковать, потому что знали – нам так нужно, хоть многое и дается тяжело. Однако большинство из нас очень долго шли к той точке, когда смогли принять более трудные обязанности с полноценной, радостной готовностью, которая, наконец, дает нам устойчивую духовную продуктивность.