Как росли всемирные службы АА Часть 2 (июнь 1955 г.) 3

Приблизительно в этот период появилась серьезная угроза нашему долговременному процветанию. Члены АА начали сплошь и рядом нарушать свою анонимность – как правило, с самыми благими намерениями. Впрочем, иногда они хотели использовать имя АА в целях пропаганды и поддержки иных движений. Другие просто хотели видеть свои имена и фотографии в прессе. Они думали: если их сфотографируют с губернатором, это действительно поможет АА. (Раньше я тоже грешил этим). Но, в конце концов, мы разглядели страшную опасность, угрожающую АА в случае, если все наши активисты будут раскрывать свою анонимность при контактах с общественностью. Многие из них уже делали это. Итак, Штаб принялся за дело. Мы обращались к каждому нарушителю с письменными увещеваниями – разумеется, доброжелательными. Кроме того, примерно раз в два года мы рассылали почти всем каналам прессы и радио письма с разъяснениями, почему членам АА не следует раскрывать свою анонимность перед широкой публикой. Мы также добавляли, что Содружество не просит ни у кого денег – мы содержим себя сами.

За несколько лет число нарушителей анонимности на общественном уровне сократилось до минимума; так Штаб начал выполнять еще одну ценную функцию.

Чтобы заниматься служением по всем этим важнейшим направлениям, которые все развивались, нашему офису также необходимо было расширяться. В 1950 году мы переехали в дом 141 по 44-й Ист-стрит, тоже неподалеку от центрального вокзала. В настоящее время Генри Г., по прозвищу «Сделай-но-сейчас», служит в качестве управляющего Штабом неполный рабочий день. Пятерых замечательных сотрудников офиса – Хелен, Либ, Мэриэн, Ив и Энн – видели и слышали тысячи человек во время их выездных выступлений, которые часто проходят в рамках крупных региональных съездов. Что касается служебного персонала Штаба, двенадцать неалкоголиков, воодушевляемые Грейс и Дэннис, занимаются рутинными делами офиса – бухгалтерией, архивом, стенографированием. Внешней частью офиса заправляет энтузиастка Долорес, служащая секретарем в приемной. Здесь посетители видят стены, покрытые секционными картами, которые показывают всемирный размах нашего Содружества. На столике стоит «Крылатая Победа» – символ знаменитой премии Ласкера, которая была вручена Анонимным Алкоголикам Американской общественной ассоциацией здравоохранения в 1951 году.

Редакция журнала «Грейпвайн» находится на том же самом этаже. Здесь, редакторы-добровольцы под предводительством Дона Г. встречаются с Луизой, нашим главным редактором, которая работает полный рабочий день, а также с ее ассистентом Сарой, чтобы каждый месяц успевать выпускать журнал вовремя. А ниже – аренда там стоит дешевле – находится большое помещение, где Китти и ее сотрудники заботятся о тридцати тысячах подписчиков журнала и об удовлетворении их потребностей, в том числе — жалоб.

За три квартала от главного офиса у нас имеется внушительных размеров чердачное помещение, откуда происходит отправка всех наших посылок и корреспонденции. Шесть деловитых молодых людей заняты исключительно этим. В прошлом году они отправили около сорока тысяч книг и сотни тысяч брошюр, многие из которых – переиздания и новинки.

Также они отправили примерно тридцать тысяч писем и бюллетеней и сделали огромное количество мимеографических копий. Как и три других наших офиса, это место оснащено наилучшим современным оборудованием – ведь оно здесь просто необходимо!

Вдоль одной из сторон длинной упаковочной комнаты расположены полки, доходящие до самого потолка. На них лежат в коробках тонны старых папок нашего Штаба, накопленных еще с былых времен, когда офис находился на Весэй-стрит. В этих коробках спрятана вся всемирная история АА, только и ждущая, когда ее разберут. По сути, мы уже два года как занимаемся этим. В отгороженном угловом кабинете возле этих папок у меня теперь есть два без устали работающих помощника в деле исследования истории Анонимных Алкоголиков— Эд и Нэлл. Надеюсь, настанет день, когда я смогу изложить ее в письменном виде. Как бы то ни было, теперь можно быть уверенными, что история АА не будет искажена. В этом состоит новейшее из основных направлений нашего служения.

С финансовой точки зрения весь массив наших служб, функционирующих в настоящее время, может кому-то показаться крупным предприятием. Но если мы подумаем о размерах и масштабах АА сегодня, то увидим, что это отнюдь не так. К примеру, в 1940 году у нас был один оплачиваемый работник на каждую тысячу членов АА, в 1947 – один на каждые три тысячи членов. Сегодня один оплачиваемый работник Штаба обслуживает шесть тысяч членов АА. Поэтому можно быть уверенными, что Содружество не будет обременено дорогостоящей бюрократической обслуживающей структурой.

А вот другая иллюстрация того, как, на деле, малы масштабы нашего Штаба – как с физической точки зрения, так и с финансовой. У одного моего друга по АА есть гараж, заправка и небольшое автомобильное предприятие в одном провинциальном городке. Его здание имеет сотню футов в длину и пятьдесят – в ширину; общая его площадь приблизительно равняется площади Штаба. Его выставочное помещение вмещает лишь две машины. Его механики производят ремонт позади здания, а перед ним находятся четыре бензоколонки. Это едва ли можно назвать крупным бизнесом.

Тем не менее, друг говорит мне, что благодаря торговле машинами, топливом и ремонту его предприятие каждый год получает и тратит больше денег, чем весь всемирный Штаб АА, «Грейпвайн», Издательство АА и Бюро общего обслуживания АА вместе взятые.

Следовательно, наш Штаб тоже вряд ли можно назвать крупным предприятием. Гараж моего друга обслуживает население небольшого городка, в то время как Штаб АА обслуживает сто пятьдесят тысяч членов Содружества и почти шесть тысяч групп. И это служение, если осуществлять его хорошо, будет продолжать играть решающую роль в борьбе между болезнью и здоровьем и даже между жизнью и смертью для несметного числа алкоголиков и их семей, которые еще не нашли АА. Так что давайте положим конец всем этим разговорам о больших затратах и большом бизнесе в нью-йоркском Штабе!

Когда мы впервые открылись на Весэй-стрит, нам требовалось по одному доллару на каждого члена АА, чтобы выполнять всю работу. Но в то время доллар стоил доллар. Теперь же он равняется лишь пятидесяти центам. Если бы все, кто является членами АА в настоящее время, действительно ежегодно присылали нам по доллару каждый, у нас бы все равно было достаточно средств для обеспечения функционирования Штаба, невзирая на обесценивание доллара. Мы также могли бы оплатить все затраты на проведение Конференции по общему обслуживанию. Однако нам все же приходится обращаться к группам, вносящим пожертвования, с просьбой, чтобы каждый их член давал по два доллара в год – по той причине, что, к сожалению, только около половины групп АА оказывают хоть какую-то финансовую поддержку своему всемирному Штабу. Фактически, добровольных пожертвований групп хватало на полную оплату затрат нашего офиса лишь пять лет из последних пятнадцати. Дефицит средств в остальные десять лет приходилось покрывать за счет резерва Штаба, сформированного из дохода от продажи литературы.

Наше Содружество так быстро разрослось, что средний его член потерял связь со Штабом и не понимает, какие функции он выполняет. Поэтому я очень надеюсь, что эта обрисованная мной картина, а также та огромная работа, которую сейчас ведут делегаты Конференции и члены комитетов, будут достаточно наглядными, чтобы вызвать у тех, кто не вносит пожертвований, желание постоянно помогать Штабу. На самом деле, я уверен, что так и будет.

До 1951 года существованию нашего Штаба непрерывно угрожала еще одна опасность, притом даже более серьезная. Пока эта угроза нависала над нами и соответствующая проблема не была решена, вся наша структура всемирного обслуживания могла однажды потерпеть полный крах.

Опасность была в следующем. Во времена детства и юности АА наш совет попечителей, все члены которого были моими друзьями и друзьями Доктора Боба, нес всю меру ответственности за ведение служб АА – служб, которым Содружество обязано не менее чем половиной своих масштабов и во многом – своим единством. К 1945 году некоторые из нас пришли к выводу, что необходимо надежно связать совет попечителей, фактически никому не известный, с самим Содружеством. Лишь незначительная часть членов АА знала, кто такие их попечители. Главным связующим звеном между Штабом и всем нашим движением были мы с Доктором Бобом. А ведь мы не бессмертны! Совет попечителей превратился в изолированный остров посреди Содружества, которое раскинулось на территории пятидесяти двух стран. Поэтому мы начали дискутировать на тему того, что желательно бы иметь какой-либо совещательный орган из членов АА. Или же, возможно, нам нужно нечто более крупное – конференция, участников которой избирало бы само Содружество. Эти люди могли бы ежегодно проверять работу Штаба, и попечители должны были бы отчитываться перед ними. Такой орган стал бы сознанием, руководящим всей нашей всемирной деятельностью.

Однако эта идея вызвала упорные возражения, и несколько лет ничего не происходило. Говорили, что это начинание будет дорогостоящим, а что еще хуже – может ввергнуть АА в  разрушительную политическую борьбу в связи с избранием делегатов для конференции. Эти аргументы были весомыми.

По этой причине проект завис до 1948 года. К тому времени пожертвования от групп и близко не покрывали расходов растущих служб АА. «Грейпвайн» терял по тысяче долларов в месяц, а нехватка пожертвований на покрытие расходов офиса достигала пугающей величины – две тысячи долларов каждый месяц.

Потом  Доктор Боб заболел, смертельно заболел. Наконец, в  1950 году попечители, подталкиваемые беспощадной логикой ситуации, поручили Доктору Бобу и мне разработать тот план,  о котором идет речь в этой брошюре. Это был план о проведении Конференции по общему обслуживанию АА – план, благодаря которому наше сообщество могло взять на себя полную и постоянную ответственность за ведение своих наиболее важных дел.